保罗·赫希(Paul Hirsch)简介：全球排名第一的凯洛格商学院（美国西北大学）James Allen战略与组织行为学杰出讲座教授、管理学大师，他同时是美国社会学学会成员，并在沟通研究系任教授。1988年，保罗·赫希被美国管理学会、组织和管理理论分会评选为“杰出学者”。他还担任过美国社会学学会就业、组织与工作分会的主席之职。1973年在密西根大学获得博士学位，曾在亚力桑那大学和斯坦福大学担任访问教授，并先后在印地安那大学、芝加哥大学、布拉格的美国商学院、西北大学等高校任教。

　　保罗·赫希有大量的著述。主要论著有：1990剑桥大学出版社出版的《干净的模式与肮脏的手：为什么经济学不同于社会学》（与他人合著）。1987Addison-Wesley出版社出版的《收拾好你自己的降落伞：如何在购并、接管和其他公司灾难中生存下来》。1977 Sage出版社出版的《沟通研究的战略》。他的许多重要学术文章先后发表在世界著名学术期刊上，如《管理科学季刊》、《会计组织和社会》、《理论和社会组织科学》、《组织科学》和《美国社会学》等杂志，以及《华尔街日报》、《纽约日报》等著名报纸。他目前是《管理咨询杂志》的副主编。他还是最早预期到在公司接管中会出现大范围的就业关系变革的学者，并且至今仍在从事这方面的前沿研究。保罗·赫希还就大众沟通和文化的社会学等问题撰写了许多论著。目前，他的研究活动包括商业与经济发展的协调、组织与经济的社会学、大众传媒、文化的社会学等方面的内容。

　　本文核心提示：

　　■西方的任何关于中国很落后的观点都是极其荒谬可笑的。

　　■这就是一个巨大的变革，因为一个中国的公司联想居然买下了一个美国的大品牌IBM。

　　■关系是一种非常重要的软资本。

　　■要让员工感觉到他与你一样有着相同的敌人，他要与你一起去“屠龙”。

　　■在改革过程中，将资金放入自己腰包的事情不仅仅出现在中国

　　■并不认为全球化会给中国带来剥削

　　2005年1月下旬，保罗·赫希教授应武汉大学EMBA和武汉大学高级研究中心邀请来给那里的学生讲学，在武汉大学邹薇教授的引见下，在美丽的珞珈山麓，记者见到了这位鼎鼎大名的管理学大师。

　　赫希有着一副十分引人注目的形象：光洁饱满的额头、修剪得整齐的洁白胡须、富有神采的面孔、高度近视镜片后深邃的眼睛，加上他魁梧健康的身材，给人一种大派明星的意味。微笑时，觉得他是那么的和蔼和真诚。赫希说，他是第一次来中国内地，他很喜欢这个国家。中国的发展令他十分惊讶，与他此前在美国所了解的中国大不一样。

　　赫希说，他在人民网上看过记者写的多篇采访世界顶尖经济学家的文章。赫希顺口说出了获诺贝尔经济学奖的来自芝加个哥的卢卡斯教授、哈佛的巴罗教授和斯坦福拉泽尔教授。赫希说，被西方学界誉为“管理经济学之父”的拉泽尔曾经是他的同事。

　　邹薇告诉我，作为全球排名第一的凯洛格商学院（位于美国西北大学内），这是第一次正式派员到中国为武汉大学的学生授课。这里的学生是幸运的，我是幸运的，作为记者，我可以像学生一样面对面地向赫希请教很多有意思的问题。

　　一、西方的任何关于中国很落后的观点都是极其荒谬可笑的

　　记者：我是人民网的记者，感谢您接受我的采访。据我所知，您是第一次来中国内地，您对这里有什么印象呢？

　　赫希：首先，你应该知道我来自于纽约。这次来中国后去了北京和武汉。对中国的第一印象是：纽约似乎比我所到的中国城市的人口要少，纽约人口可能跟武汉差不多吧，但肯定比北京要少。所以，最明显的印象是中国大城市的规模很大。有趣的是，根据所见所闻，西方的任何关于中国很落后的观点都是极其荒谬可笑的，因为看到车、酒店、校园和财富，中国其实很有钱。原来以为我会来到一个技术水平非常低的世界，然而，令我惊讶的是，这里的技术与到过的中国以外的其他发达的地方极其相似。中国的确让人感到惊讶！

　　记者：您能否向中国读者简要介绍一下您自己？

　　赫希：我在美国当了很多年的商学院教授。这些东西都可以在简历中找到。在这里我要讲些有趣的事情。我研究的是组织，人们总是认为组织跟官僚有关。刚开始教授组织学时，课程名称就是官僚制度。但很快发现人们对组织学是有偏见的，组织学总是显得有些负面含义。然而，在商学院，他们把组织叫做管理，结果人们就非常地感兴趣。当你说你是学管理的，人们就会非常欣赏你。感觉这能很好地解释为什么我说自己是搞管理的而不是搞官僚制度的。我有幸到过世界上许多国家和地区，运用相似或不同的方法来解决相同的问题。

　　美国有两个非常有名的商学院，一个是芝加哥大学商学院，一个是西北大学商学院。我的学术生涯基本上是在这两个大学度过的。当然我也在斯坦福和美国以外的一些国家教过书。我总是很高兴能在世界各地学到一些关于管理的新东西。我不是经济学家，但我喜欢和经济学家交流，因此，我听说了一些关于IAS（武汉大学高级研究中心）的事情。

　　记者：IAS向美国一流的大学输送过很多优秀的学生，武汉大学的EMBA中心在中国也是一流的。能谈谈您对武汉大学或IAS的看法吗？您是否听说IAS的创办者邹恒甫教授在2004年先后被评为“中国最具影响力的10大经济学家”之一和“中国年度10大风云人物”之一？

　　赫希：所见到的一切都给我留下了极其深刻的印象。在来这里之前听说武汉大学是一个非常非常大的学校。当今天在校园中散步的时候，我认为这个校园简直就是一个城市。

　　从很多同事那里听说过邹恒甫博士，我知道他是一个非常年轻、非常优秀的经济学家。

　　我在EMBA中心看到了很多来至美国和欧洲的一流教授的照片，这其中有几位是诺贝尔经济学奖的获得者，还有来自哈佛大学的罗伯特·巴罗，还有很多著名的经济学家。我对每个人都这么说，这些人可以去任何一个地方给任何一群人授课，但是他们却不断地来到这里，因此这里一定有一些特别的地方吸引着他们。这是一个非常有力的证据：IAS和EMBA项目都具有很高的水准和非常好的前景。我首次来访就印象深刻。

　　二、这就是一个巨大的变革，因为一个中国的公司联想居然买下了一个美国的大品牌IBM

　　记者：让我们来聊聊您的专业领域的一些事情。许多中国人现在开始变得关心管理变革，因为中国是一个变化迅速的国家，几乎每天都在发生变化。那么，请您介绍一下您所研究的关于组织变革和组织行为的一些主要思想。

　　赫希：组织学是一个非常广泛的领域，它有很多的分支。而我所研究的是随着市场环境的变化和组织形式的转变，我们应该如何制定策略，从而使得人们更加有效工作。今天，不仅像在中国这样一个发展迅速的国家，实际上在世界上很多国家，人们所熟悉和使用了很久的传统方式都受到了前所未有的挑战。这小到一个公司，大到一个国家，那些传统的行之有效的方法，人们已经相当熟悉。

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